这就是一区、二区、三区的诞生缘由,也是企业治理设计的核心。一区承担高端技术攻关和核心部件的研发,像实验室的森林,只有经过层层摸索,才会结出成熟的果实。二区紧随其后,聚焦中端场景的落地能力,负责工艺验证、产线稳定和规模化生产的关键节点。三区则对接市场与客户,建立...